Today is definitely a milestone for me.
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How I stay organized
June 4, 2008 – 22:15
本文翻译了Jeremiah Owyang的博客上的一篇的部分内容：
下面是我如何保持有序的方法：
我用的是一个中等大小的Moleskine（一种意大利产的高级旅行笔记本），但实际上任何的笔记本都可以。
我每周用2页（或者更多页）来组织我的任务（task）。
对于每个任务，我都建立一个单选框（checkbox），对于那些紧急的事项，我会标记上一个“！”号。当我完成一项任务时，我就在单选框里面划个勾。每周我都重建这个列表，重新排定优先级，整理合并条目。
在左边栏目的上部，我会列出所有我需要打理的个人任务。
而在左下方我列出可以用来写成一篇博客的想法，因为你永远无法知道这些想法什么时候会产生出来。
这两部分加在一起极少会超出一页的篇幅。
而右手边的部分是专门用于列出我的工作任务的，这些任务通常很快就会填满半页纸。
当我看到任务超过10个时，我就知道现在是开始埋头专注于工作的时候了。
我大概是两周前看到这篇文章的，按照文中的这个方法自己实践了一下，结果效果还不错。只是我没有Jeremiah那么高产和勤奋，没有将一些想法真正转化为这个博客上的一篇文章。还有，我用的是公司标配的“Gambol A5 50页螺旋装订本”笔记本。
Not to be an ordinary employee
May 29, 2008 – 22:51
职员长期被公司圈养以后，不免会有“一切等公司指示再动手也不迟”的想法，而失去了自发性行动的能力与对事情的责任感。换句话说，过分有安定感的职员，会满足于自己的小世界，只知道安分守己地做自己的工作，而失去对环境的敏感度。
但是一个公司中如果有太多这一类的职员的话，组织自然会呆化，而这些不想改变现状的保守工作人员将成为企业发展最大的障碍。只有在企业能够不断大幅成长下，伞下的职员才能够真正有安定的日子可过。但是过分重视安定的职员，却又是企业成长的障碍。两者之间的矛盾，乍看之下，似乎非常大，可是如果只顾今天的安定，而不去注意环境变化，提醒职员接受严酷挑战的企业，绝对是没有前途的。
首先要重新做心理建设，让自己相信，在这个多元化的时代中，每个人周围有无限的机会。但是一成不变的工作方法只会让自己失去机会，因此便失去未来的希望。我们重新认识自己，有自己永远是自己人生的主角的自觉，不让自己埋没于组织和职场环境中，而让自己的主体性在任何环境中都能表露出来。
About EQ
May 26, 2008 – 20:36
所谓EQ，就是同时具备掌握自己感情、理解他人感觉，和在任何情况下都能乐观向前的资质与能力。
有感同身受的能力
有推察他人心境，并加以把握的能力，亦即能够想像自己被置于相同状况下会有何感受。
有自我认知的能力
能客观地思考自己的思考进程及行动，并因而调节人际关系，使其顺畅的能力。
展现耐力
能长时间自我控制，为达成目的，不论任何情况均可持续忍耐的能力。
展现有弹性交际手腕
与人交往时，能不让对方有不舒服的感觉并调整自己的态度和对方交往。
乐观
总能够看到事物的光明面，并激励自我将能力发挥至最大上限。
有控制冲击的能力
在愤怒、不安的激动情绪中，仍然能够力求自我控制，绝不将内心的忧虑、烦躁表现出来。
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